اهداف

آرمان شرکت:

 

شرکت افرینه قصد دارد با تکیه بر تجارب ارزشمند کارکنان متخصص و مدیریت منسجم به یکی از بزرگترین پیمانکاران برتر

و قابل وثوق کارفرمایان در کشور و نیز شرکتی پیشرو در سطح بین المللی به ویژه خاور میانه و کشورهای منطقه در زمینه

خدمات مهندسی (طراحی،تامین،ساخت و اجرای پستها و خطوط انتقال و سیستم های الکتریکی و انرژی های تجدید پذیر)

تبدیل شود .

فعالیت های آفرینه:

  • اجرای پروژه های کلید تحویل پست های فشار قوی AIS و GIS j تا سطوح ولتاژ 400 کیلوولت
  • ا جرای پروژه های کلید تحویل سیستم ها الکتریکال و کنترل صنایع نفت.(گاز و پتروشیمی) و ریلی.
  • اجرای پروژه های کلید تحویل خطوط انتقال انرژی تا سطح ولتاژ 400 کیلوولت
  • پروژه های مرتبط با انرژی های تجدید پذیر ( بادی،خورشیدی و …)
  • • ساخت انواع تابلوهای پست های فشارقوی و متوسط

برخی از ویژگی های شرکت آفرینه :

  • نیروی انسانی ماهر و متخصص به عنوان سرمایه اصلی شرکت
  • احداث اولین پست فشار قوی Conventional Unmaned
  • احداث اولین پست انتقال AIS Indoor در استان خراسان
  • طراح و تولید کنند پست های مدولار با قابلیت سهولت در جابجایی و تولید انبوه
  • کسب مجوز احداث دو نیروگاه بادی هریک به ظرفیت 50 مگاوات از سازمان انرژی های نو در ایران

سیستم مدیریت کیفیت آفرینه:

شرکت آفرینه طوس با تکیه بر دو دهه تجارب ارزشمند مدیریتی و کارشناسی، در ارائه خدمات خود متعهد به تامین رضایت مشتری و رعایت اصول و چارچوب های توافق شده در زمینه کیفیت ، هزینه و زمان خدمات مهندسی صنعت برق می باشد. جهت تحقق این امر مهم ، تمامی مدیران و کارکنان شرکت ، خود را ملزم به رعایت اصول زیر می دانند.

1-  افزایش رضایت کارفرمایان و مشاوران و سایر ذینفعان

  • ارتقاء مداوم کیفیت خدمات مهندسی در راستای اهداف شرکت
  • ارتقاء به موقع خدمات مهندسی مورد تعهد با کارفرمایان و ذینفعان
  • تعامل پیوسته و مطلوب با کارفرمایان و ذینفعان بصورت مستمر
  • اهتمام به حفظ محیط زیست و موارد ایمنی

 

2-  افزایش توان رقابتی و سهم در بازارهای داخلی و خارجی با تلاش در زمینه های  

  • توسعه توان مدیریت مالی و فنی
  • تدوین استراتژی توسعه بازار و خدمات
  • توسعه شبکه تامین کنندگان و همکاران تجاری
  • سازماندهی و تخصیص بهینه منابع
  • ارتقاء توانمندی کارکنان با توجه به برنامه ریزی آموزشی

3-  افزایش رضایت کارکنان با نگرش 

  • توسعه مشارکت کارکنان در تصمیم سازی و تصمیم گیریی ها
  • فراهم نمودن محیط کار مناسب
  • تقویت روحیه نوآوری و تولید دانش به روز در زمینه های مورد فعالیت
  • پیاده سازی و بهره برداری از سیستم مدیریت منابع انسانی HRM

4-  بهبود مداوم سیستم مدیریت کیفیت از طریق بکارگیری

  • پایش و اندازه گیری فرآینده ها و افزایش اثر بخشی آنها جهت بهبود سیستمی
  • بازنگری و نظارت مداوم فرآینده ها به منظور حصول اطمینان از دستیابی به نتایج مورد انتظار در بازه های زمانی تعیین شده
  • تعیین ، هدایت و رهبری پروژه های بهبود سیستم

 

5-  توسعه فن آوری نوین

  • بهره برداری از سیستم اطلاعات مدیریت  MIS
  • افزایش مداوم بهره گیری از تکنولوژی اطلاعات IT در انجام فرآیندها
  • بهبود زیر ساخت های سخت افزاری و نرم افزاری مرتبط با حوزه فعالیت های واحدها
  • بهره گیری از منابع اطلاعاتی مورد نیاز نظیر استانداردها ، آئین نامه ها و دستور العمل ها و سایر مراجع مورد نیاز

 

عضویت در خبرنامه

برخی از مشتریان

مشاهده تمام مشتریان